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Schriften zum Gesundheitsmanagement, Band 11 |
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Strategisches Management von Bildungseinrichtungen |
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ISBN 978-9-941678-19-4 |
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Die Gesundheits- und Sozialwirtschaft ist ein Wachstumsmarkt par excellence. Demographische Entwicklung, medizinischer Fortschritt, wachsendes Gesundheitsbewusstsein - alles deutet auf eine auch in Zukunft weiter rasch wachsende Nachfrage nach Gesundheits- und Sozialdienstleistungen hin. Dem gegenüber steht der seit Jahren anhaltende Kostendruck. Der Aufbau von regionalen Verbundstrukturen oder die Bildung bundesweiter Ketten, v.a. in privater und freigemeinnütziger Trägerschaft, stellen hier typische Strategien zahlreicher Anbieter dar. Angesichts dieser Konsolidierungsaktivitäten stellt sich auch die Frage, welche Auswirkungen sich für trägereigene Bildungseinrichtungen ergeben. Mit Blick auf den absehbaren Fach- und Führungskräftemangel werden attraktive Aus-, Fort- und Weiterbildungsangebote zum Wettbewerbsfaktor im Kampf um die Talente von morgen. Trotz dieser Entwicklung standen Bildungseinrichtungen bislang nur selten im Fokus des Träger-Managements, daher verwundert es nicht, dass es ihnen z. T. an einer zukunftsfähigen Ausrichtung mangelt. Hier setzen die nachfolgenden Ausführungen an, die praxistaugliche Ansätze zur strategischen Weiterentwicklung von Bildungseinrichtungen im Gesundheits- und Sozialwesen thematisieren und damit ein solides Fundament für zukünftige Veränderungen schaffen. |